لزوم حمایت از نسل نوین مبلّغ رسانه‌ای

به گزارش خبرگزاری حوزه از اصفهان، در بین مبلّغان دینی شاید کمتر به این مسئله توجه شده است که امروزه، عرصه تبلیغ دین تنها در فضای حقیقی مساجد و هیئت نیست و ما درعصر منبرهای مجازی قرار گرفته ایم.
عصری که اگر با رویکردی تازه به تبلیغ دین نگاه نشود، میدان و ابتکارعمل را به جبهه باطل واگذار می کنیم، در این گفت و گو سعی بر این است تا با شیوه تبلیغ بر اساس بایسته های فناورانه روز آشنا شویم.
بر همین اساس با یکی از مدیران گروه های تبلیغی کارگروه فضای مجازی دفتر تبلیغات اسلامی اصفهان، مدیر گروه رسانه ای طین مدیا گفت و گویی را ترتیب دادیم و از چند و چون کار در فضای رسانه دینی پرس و جو کردیم؛ در ادامه با ما همراه باشید؛

- ابتدا خودتان را معرفی بفرمایید و این که از چه سالی این گروه رسانه ای شکل گرفته است؟
علی نوربخش هستم، از سال 1393 توفیق همکاری با دفتر تبلیغات اسلامی شعبه اصفهان را داشتم که از همان ابتدا، در شاخه هنرهای دیجیتال فعالیت خود را شروع کرده و بسیاری از موضوعات و سوژه ها را در این عرصه به گروه می دانند و یا گروه ایده رسانه ای خود را ارائه می کرد و این هماهنگی سبب شد تا بتوانیم تولیدات فاخری داشته باشیم.

لزوم شناسایی، تشویق و حمایت تیم های رسانه ای

- اهداف و انگیزه ای که از تشکیل این گروه داشتید را بیان نمایید.
نام گروه "طین مدیا" برگرفته از قرآن کریم است و منظور آن بحث آفرینش است، هم چنان که قرآن کریم، آفرینش همه انسان ها را از گل بیان فرموده است.
عمده هدف این گروه، حول محور سه بخش است؛ شناسایی، توانمندسازی و حمایت.
به این معنا که نیروهایی که در این فضا در حال فعالیت هستند، شناسایی و تشویق می کنیم تا در گروه قرار گیرند و سپس سعی می کنیم توانایی های آنها را در حیطه سواد هنرهای دیجیتال ارتقاء دهیم و آنها را حمایت کنیم.
از سال 93 تاکنون حدود 20 تیم رسانه ای ایجاد کرده ایم، یعنی افرادی بوده اند که به موقعیت های مختلف رفتند و انگیزه تبدیل شدن به یک تیم رسانه ای را دارند.
فارغ از تولیدات رسانه ای که داریم، یکی از کارهای ما تیم سازی رسانه ای است و در کنار این که تمرکز اصلی روی تولیدات است، اما تیم های رسانه ای نیز ایجاد می کنیم.
حدود 80 تیم رسانه ای را برای عملیات حدود 5 روزه توانستیم شکل دهیم که از عکاس، نویسنده و فیلمبردار تشکیل می شوند و طبق ماموریتی که به آنها داده بودیم شروع به فعالیت کردند.
عمده کار ما به خصوص با دفتر تبلیغات اسلامی در زمینه تولیدات فاخر اعم از پویانمایی دوبعدی و سه بعدی، تیم سازی، مستندسازی، مصاحبه خیابانی، هنرهای گرافیکی اعم کمیک و نقاشی های دیجیتال بوده است.

از بایدهای رسانه سرآمد، واکنش سریع و اقدام به هنگام

حوزه- ضرورت ها و بایدها و نبایدهای کار در عرصه رسانه دینی چیست؟
پیشنهادی به همکارانی که وارد این عرصه می شوند این است که از آنجا که عرصه کار در حوزه رسانه مانند لبه شمشیر است، یعنی بسیار حساس بوده و به خصوص در تولید رسانه ای تعداد تولیدکننده ها به شدت پایین است، در حالی که نیروی انسانی بسیار عظیمی داریم، اما تولیدکننده محدودی داریم و افرادی که در حال کار هستند، به طور دائم نیاز به آموزش دارند.
چند نکته درباره بایدها و نبایدهای بحث رسانه وجود دارد از جمله این که ما در جلساتی که با نیروهای رسانه ای برگزار می کنیم یکی از مواردی که بیان می کنیم این است که یکی از دشمن های رسانه، زمان است، یعنی اگر فرد در زمان مشخص، کار مشخص را انجام ندهد محکوم به شکست است، لذا باید به زمان دقت داشت.
یکی از بایدهایی که یک مبلّغ رسانه ای و یک فرد رسانه ای باید بداند آشنایی با سواد رسانه و با مبانی سواد رسانه است، به خصوص در فضایی که در جنگ شناختی قرار داریم و اگر مبلّغ ما آگاه به مسائل روز نباشد، بسیار دشوار می تواند وارد جامعه شود و حرفی برای گفتن داشته باشد.
مبلّغ رسانه ای باید قوانین سواد رسانه را بداند، از جمله این که فرد به شدت جذاب صحبت کند و سعی کند مختصر و کوتاه و به زبان ساده و شیرین صحبت کند و جزء بایدها این است که کار استمرار داشته باشد، رمز موفقیت در این عرصه پشتکار و تاب آوری بالا است و اگر استمرار داشته باشد کار با موفقیت رو به رو می شود.
ما به افرادی که تازه وارد این عرصه می شوند، به خصوص به افراد کمال گرا پیشنهاد می کنیم که شروع ناقص داشته باشید، یعنی کار را شروع کنید حتی اگر نقص داشته باشد و کار به مرور شکل می گیرد.
این در حالی است که بسیاری به دلیل کمال گرا بودن به طور کل کار را شروع نمی کنند.
در بحث نبایدهای کار رسانه ای نیز، بسیاری مواقع استفاده از کارهای کلیشه ای نباید انجام شود، مخاطب ما بسیار ذوق بالایی دارد و به شدت تنوع را دوست دارد.
به عنوان نمونه نسل ضد، تابوشکن هستند و به سمت کارهای بسیار سنتی نمی روند و آن را نمی بینند، باید نسل مبلّغ نوین ما نبایدها را نیز خوب بداند، به این معنا که بسیاری از کارها را نباید تولید کند، یعنی از تولید وانجام کارهای کلیشه ای پرهیز کند و باید پیش از شروع کار، مطالعه میدانی و پژوهش کند و مخاطب خود را خوب بشناسد.

داشتن پلن های مختلف در بحران های رسانه ای

حوزه/ جنگ امروز، جنگ رسانه و جنگ روایت ها است ، گروه های تبلیغی و رسانه ای دینی در این جنگ چه نقشی را می توانند ایفا کنند؟
روایت اول، حرف اول را بیان می کند، در زمینه روایت نیز پیشنهادی که فعالان این عرصه می کنیم این است که باید واکنش سریع را یاد بگیرند و فرق افراد طلبه و مبلغان دینی در این است.
مبلغین باید بتوانند واکنش سریع داشته باشند و نسبت به رخدادها، واکنش سریع نشان دهند و صدا و سیما نیز از آنجا که یک منبع اصلی بوده و مردم به آن اعتماد دارند و باید با احتیاط مطالب و محتوا ارائه کند تا خطا فاحشی رخ ندهد، اما نیروهای آتش به اختیار و افرادی که در کف میدان هستند و جنگ روایت ها را به خوبی می دانند و آشنا با مبانی جنگ شناختی هستند باید سعی کنند محتوای مربوط به روایت اول را سریع تولید کنند.
ما به این نیروها پیشنهاد می کنیم در وهله اول واکنش سریع و پس پلن بندی داشته باشند، به این معنا که اگر به عنوان مثال اینترنت قطع شد، تکلیف کار مبلّغ رسانه ای چیست؟ نمی تواند اظهار کند به دلیل نداشتن اینترنت، یا فیلترشکن و ابزار مناسب کار، قادر به انجام کاری نیست، لذا باید پلن دوم و یا پلن سوم داشته باشند ، یعنی باید برای زمان هایی که آن محدودیت ها شامل حال آنها می شود، دقیق فکر کنند و یکی از کارهایی که می توانند انجام دهند تبلیغات چهره به چهره و میدانی است که به شدت موثر است به خصوص موضوع امیدآفرینی که دشمن در جنگ شناختی، علی رغم تضادی که بین حاکمیت با مردم و مردم با مردم دنبال می کند و سخت در این باره فعال است و تیم سازی و شبکه سازی می کند، مبلّغ ما در همان ابتدای کار باید در عرصه جنگ روایت ها با ساختار تشکیلاتی، با فضایی که دشمن در پی آن است مقابله کند.

حوزه/ آیا تولیدات شاخصی که تعداد بازخورد و بازدید بالایی داشته اند و جریان ساز بوده اند نیز داشته اید؟ تشریح کنید.

برای جریان سازی باید چند مرحله پیش از آن انفاق بیافتد، یعنی یک مبلّغ باید علیرغم سواد رسانه ای که دارد و آشنا به مبانی انتشار و شبکه سازی و وایرال شدن محتوا باشد، باید تربیت رسانه ای بداند و سپس بتواند تولید موثر داشته باشد تا قادر باشد جریان سازی کند، یعنی یک سیری را باید انجام دهد تا جریان سازی انجام شود.
یکی از کارهایی که ما بیشتر انجام می دهیم به طور عمده تولید محتواهایی است که بازدید بهتریی دارد، از جمله مصاحبه های خیابانی است، زیرا مردم از جنس مردم صحبت می کنند بهتر و بیشتر دیده می شود.
یکی از موارد دیگر موشن گرافیک است، موشن گرافیک هایی با سبک جدید که مردم این دست از محتواها را دوست دارند .
در عین حال ما در حطیه هوش مصنوعی نیز وارد شده ایم، یعنی بخشی از محتواهای خود را با هوش مصنوعی تولید می کنیم.
در وایرال شدن تنها تولید، موثر نیست، کمااین که بسیاری از فیلم های سینمایی که حتی در جشنواره فجر نیز اکران شد خوب دیده نمی شود، این به معنای این نیست که تولید خوبی نبوده، بلکه فضای نشر و بازنشر ضعیفی داشته و یا این که در زمان مناسب منتشر نشده است.
در بحث وایرال شدن در وهله اول زمان مشخص و دوم نشر و بازنشر بسیار قوی، فارغ از تولید که باید عام پسند و همزادپندار باشد، مهم است.
به خصوص اخیرا ما به سمت محتواهای چالشی نیز رفته ایم، زیرا این محتوا به شدت دیده می شود.

حوزه/ با توجه به این که در روزهای سرنوشت ساز جنگ قرار داریم آیا تولیداتی در حال حاضر در این خصوص دارید؟
اکنون گروه، هر شب فعالیت رسانه ای دارد و حول محور اتحاد، ایران قوی، مطالب امیدبخش و استکبارستیزی از زوایا و نماهای مختلف فیلمبرداری کرده و مصاحبه انجام می دهد.
در حال حاضر نیز چند کلیپ با محتوای بسیار خوب و استاندارد برای صدا و سیما تهیه کرده و ارسال کردیم و به صورت روزانه مشغول فعالیت در این زمینه هستیم.

تاب‌آوری در عرصه کار رسانه ای شرط موفقیت

حوزه/ موانع و چالش هایی که بیشتر با آن مواجه هستید چیست؟
به طور معمول ما برای افرادی که می خواهند تیم رسانه ای ایجاد کنند یک شعار داریم و به آنها می گوییم که تیم سازی با ما و تیم داری با مسئولان.
ما تیم ها را می بینیم، استعدادیابی و شناسایی می کنیم و سعی می کنیم دانایی و توانایی این افراد را در هنرهای دیجیتال ارتقا دهیم، این در حیطه تیم سازی قرار می گیرد، اما طرف مقابل ما باید تیم داری کند، یعنی تیم را از لحاظ اقتصادی و انگیزشی و ابعاد مختلف روحی، روانی و جسمی حفظ کند.
نکته دوم یکی از چالش های ما عدم تاب آوری نیرو جوان است، به خصوص نسل ضد که تاب آوری آنها به شدت پایین است.
از نظر ساختاری نیز بحث اقتصادی پاشنه آشیل است، به خصوص اقتصاد هوشمند، که شامل شناساسی، رصد و پایش افراد مستعد در فضای رسانه بوده که به شدت در این زمینه ضعف داریم، یعنی رصد میدانی و پایشی انجام نمی شود تا فعالیت خوب این نیروها دیده شود و بیشتر نیروها چراغ خاموش کار می کنند.
شناسایی عمیق در این عرصه نیاز است، با توجه به این که اکنون نیروهای بسیار خوبی در سطح شهر داریم که تیم نیز دارند، اما به دلیل این که یا از نظر مالی حمایت و تامین نشدند و تحولی که باید ایجاد شود، هنوز شکل نگرفته است.

حوزه/ همکاری مسئولان و نهادهای فرهنگی و دینی با گروه رسانه ای شما تاکنون چگونه بوده و چه انتظاراتی دارید؟
دفتر تبلیغات اسلامی یکی از ارگان های خوبی است که تاکنون حمایت های مناسبی داشته است.
ما در کشور اسلامی خود افراد، گروه ها و مجموعه های متنوع و متفاوتی داریم که به طور عمده جزیره ای کار می کنند و رصد و پایش در مورد آنها ضعیف است.
عدم شناسایی نیروها در این عرصه یکی از مسائل در این حوزه است و این یک نقطه ضعف است که باید برطرف شود.

انتهای پیام/

گزارش از رضوان سادات میرشفیعی