شنبه ۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۵:۴۸
سازمان‌های زیارتی به الگوی بومی راهبری نیاز دارند

حوزه/ قراملکی با تأکید بر ضرورت تمایز میان مدیریت و راهبری در سازمان‌ها، گفت: سازمان‌های زیارتی با توجه به مأموریت و اقتضائات فرهنگی خود، به الگوی بومی راهبری نیاز دارند که با بهره‌گیری از تجربه‌های موفق و قابلیت توسعه و بازسازی طراحی شود.

به گزارش خبرنگار خبرگزاری حوزه از مشهد، احد فرامرز قراملکی، مدیرعامل بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی، امروز شنبه ۴ مهرماه در نشست نخبگانی با موضوع سبک رهبری در سازمان‌های زیارتی که با محوریت بررسی الگوهای مدیریتی و رهبری در ساختارهای زیارتی در تالار شیخ طوسی بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی برگزار شد، اظهار داشت: در دانش مدیریت، میان مدیریت و راهبری تمایز ایجاد شده و راهبری بیش از آنکه یک موقعیت سازمانی باشد، هنر و فعالیتی است که می‌تواند در سطوح مختلف سازمان جریان داشته باشد.

وی افزود: ممکن است فردی مدیر یک مجموعه باشد اما الزاماً راهبر نباشد و در مقابل، یک کارشناس، معاون یا حتی فردی خارج از ساختار رسمی سازمان بتواند نقش راهبری ایفا کند؛ بنابراین راهبری را نباید صرفاً به یک پست سازمانی محدود کرد.

مدیرعامل بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی تصریح کرد: راهبری با ترسیم چشم‌انداز، ایجاد انگیزه و همراه کردن افراد برای حرکت در مسیر اهداف سازمان ارتباط دارد و به همین دلیل، مدیران، معاونان و کارشناسان نیز باید از مهارت‌های راهبری برخوردار باشند.

قراملکی با اشاره به مطالعات انجام‌شده در حوزه سازمان و مدیریت ادامه داد: بررسی تجربه سازمان‌های موفق نشان می‌دهد آنچه مانع درجا زدن و بازگشت سازمان‌ها می‌شود، برخورداری از راهبری مؤثر است؛ از این رو، توجه به ویژگی‌های شخصیتی، اخلاق حرفه‌ای و فضایل راهبران در کنار دانش و فناوری مدیریتی اهمیت دارد.

وی بیان کرد: تجربه شرکت‌های بزرگ و بررسی روند رشد یا افول آنها نشان می‌دهد صرف برخورداری از تکنیک‌های مدیریتی، تضمین‌کننده تداوم موفقیت سازمان نیست و نوع نگاه، منش و توانایی راهبران در هدایت مجموعه نقش مهمی دارد.

مدیرعامل بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی با تأکید بر ضرورت توجه به اخلاق حرفه‌ای گفت: میان اخلاق حرفه‌ای و راهبری ارتباط وثیقی وجود دارد و نمی‌توان راهبری سازمانی را صرفاً با شاخص‌های کمی و نتایج کوتاه‌مدت ارزیابی کرد.

قراملکی با تأکید بر ضرورت تمایز میان مدیریت و راهبری در آستان قدس رضوی اظهار داشت: آستان قدس رضوی به‌طور جدی به توسعه مفهوم راهبری و تربیت راهبران نیاز دارد؛ زیرا در کنار مدیریت امور جاری، باید چشم‌انداز ترسیم و زمینه همراهی عاطفی و فکری کارکنان با آن چشم‌انداز فراهم شود.

وی ادامه داد: در سازمان‌های زیارتی، این مسئله اهمیت بیشتری دارد؛ چراکه مأموریت چنین سازمان‌هایی صرفاً به تولید یک نتیجه یا تحقق یک شاخص محدود نمی‌شود و باید اهداف و نتایج از یکدیگر تفکیک شوند.

مدیرعامل بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی تأکید کرد: اگر سازمان تنها به دنبال افزایش نتایج کمی باشد، ممکن است از اهداف اصلی خود فاصله بگیرد؛ بنابراین لازم است در ارزیابی عملکرد، نسبت میان اهداف، مأموریت و نتایج مورد توجه قرار گیرد.

قراملکی با اشاره به طرح تدوین الگوی راهبری شهید حاج قاسم سلیمانی گفت: انتخاب شهید سلیمانی به‌عنوان یکی از الگوهای مورد مطالعه در حوزه راهبری، از این جهت اهمیت دارد که عملکرد ایشان تنها به عرصه نظامی محدود نبود و در حوزه گفت‌وگو، مذاکره، تعامل و تلاش برای ایجاد صلح نیز تجربه‌هایی وجود دارد که می‌تواند مورد بررسی علمی قرار گیرد.

وی افزود: تفکر راهبردی شهید سلیمانی و شیوه مواجهه ایشان با مسائل، ظرفیت مناسبی برای مطالعه و استخراج مؤلفه‌های راهبری فراهم می‌کند و می‌توان این مؤلفه‌ها را با توجه به نیازهای سازمان‌های زیارتی مورد بررسی قرار داد.

مدیرعامل بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی تصریح کرد: هدف از این کار نباید صرفاً معرفی یک شخصیت یا تکرار تجربه گذشته باشد، بلکه باید مؤلفه‌های قابل استخراج، تعمیم و بومی‌سازی بررسی شود تا بتوان از آنها در طراحی مدل راهبری سازمان‌های زیارتی استفاده کرد.

قراملکی با تأکید بر پرهیز از الگوسازی ایستا اظهار داشت: نباید تصور کرد یک تجربه یا شخصیت می‌تواند کلید حل همه مسائل سازمانی باشد. الگو باید به‌گونه‌ای طراحی شود که قابلیت توسعه، بازسازی و انطباق با شرایط جدید را داشته باشد.

وی ادامه داد: اگر یک الگو صرفاً به تکرار یک تجربه تاریخی منجر شود، ممکن است سازمان را در همان چارچوب فکری متوقف کند؛ در حالی که الگوی مطلوب باید زمینه‌ساز رشد، تغییر و تولید اندیشه‌های جدید باشد.

وی با اشاره به تفاوت میان اسوه و مدل افزود: در طراحی الگوهای راهبری باید میان اسوه‌بودن یک شخصیت و تبدیل تجربه او به مدل قابل استفاده تمایز قائل شد و مدل‌ها باید به گونه‌ای طراحی شوند که امکان توسعه و تغییر در آنها وجود داشته باشد.

مدیرعامل بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی خاطرنشان کرد: اگر قرار است الگویی برای راهبری در کشور طراحی شود، این الگو باید عناصر فرهنگی و بومی جامعه را در خود داشته باشد و در عین بهره‌گیری از تجربه‌های جهانی، متناسب با مأموریت سازمان مورد نظر طراحی شود.

وی گفت: در مورد آستان قدس رضوی، موضوع مهم این است که الگوی مورد نظر صرفاً یک الگوی عمومی مدیریتی نباشد، بلکه برای سازمان‌هایی طراحی شود که با مسئله زیارت، زائر و خدمت در عرصه زیارت ارتباط دارند.

قراملکی در پایان با طرح چند پرسش درباره ادامه این طرح اظهار داشت: باید مشخص شود آیا بنیاد پژوهش‌های اسلامی آستان قدس رضوی اساساً باید وارد حوزه تدوین الگوی بومی راهبری شود و در صورت ورود، این کار باید در قالب یک طرح پژوهشی، فعالیت غیرپژوهشی یا تدوین یک اثر علمی دنبال شود.

وی افزود: پس از بررسی دیدگاه مدیران، معاونان علمی، پژوهشگران و صاحب‌نظران حاضر در نشست، می‌توان درباره شیوه ادامه این مسیر تصمیم‌گیری کرد تا در نهایت یک الگوی قابل اجرا برای راهبری سازمان‌های زیارتی تدوین شود.

انتهای پیام/

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha