سه‌شنبه ۷ مهر ۱۴۰۵ - ۰۸:۱۴
اخلاق مدیریتی؛ آزمون انسان در اتاق قدرت است

حوزه/ حجت الاسلام فرهنگ، گفت: مدیر در اوج عصبانیت، نباید تصمیم مهم بگیرد، یک عصبانیت پنج‌دقیقه‌ای مدیر ممکن است برای یک کارمند، خانواده یا مجموعه آثار چندساله داشته باشد.

به گزارش خبرنگار خبرگزاری حوزه از کاشان، حجت الاسلام علیرضا فرهنگ در جلسه اخلاق مدیریتی ویژه مدیران ادارات شهرستان آران و بیدگل که در حسینیه فاطمه زهرا(س) برگزار شد، با اشاره به اصول و اخلاق مدیریتی، اظهار داشت: اخلاق مدیریتی؛ آزمون انسان در اتاق قدرت است.

امام جمعه آران و بیدگل با بیان اینکه مدیریت فقط آزمون توانایی نیست؛ آزمون اخلاق هم هست، افزود: بسیاری از صفات انسان وقتی مسئولیت ندارد، پنهان می‌ماند؛ اما قدرت، اختیار، بودجه، نیروی انسانی و امکان امر و نهی، اخلاق واقعی انسان را آشکار می‌کند.

حجت الاسلام فرهنگ با بیان اینکه امیرالمؤمنین علی(ع) می فرماید، مسئولیت‌ها میدان آزمون مردان است، یادآور شد: مسئولیت فقط جای خدمت نیست؛ میدان شناخت شخصیت انسان نیز می‌باشد.

امام جمعه آران و بیدگل با اشاره به هفت آفت اخلاقی مدیریتی، ابراز کرد: خودبرتربینی مدیریتی و اینکه من بهتر می‌فهمم یکی از آفت های مدیریتی است به طوری که گاهی انسان تصور می‌کند چون مدیر شده، نظرش از دیگران صحیح‌تر است.

وی تملق‌پذیری را از دیگر آفت های مدیریتی عنوان کرد و افزود: در این آفت مدیر فقط چیزهایی را می‌شنود که دوست دارد، لذا یکی از خطرناک‌ترین اتفاقات این است که اطراف مدیر آرام‌آرام از افراد صریح خالی و از افراد تأییدکننده پر می‌شود.

حجت الاسلام فرهنگ، با بیان اینکه امیرالمؤمنین علی(ع) در نامه ۵۳ نهج البلاغه به مالک اشتر می‌فرمایند: «ثُمَّ لْیَکُنْ آثَرُهُمْ عِنْدَکَ أَقْوَلَهُمْ بِمُرِّ الْحَقِّ لَکَ»، برگزیده‌ترین آنان نزد تو کسی باشد که سخن تلخ حق را بیشتر به تو بگوید، اظهار کرد: این یک شاخص عالی اخلاق مدیریتی است، چرا که مدیر اخلاقی از منتقد صادق بیشتر بهره می‌برد تا ستایشگرِ مصلحت‌اندیش.

وی خشم مدیریتی و استفاده از قدرت، هنگام عصبانیت را از دیگر آفت های اخلاقی مدیریتی عنوان کرد و ادامه داد: مدیر عصبانی، برخلاف فرد عادی، ابزار قدرت در اختیار دارد و می‌تواند توبیخ کند، جابه‌جا کند، امضا نکند یا آبروی فردی را ببرد.

امام جمعه آران و بیدگل با بیان اینکه قرآن در آیه ۱۳۴ آل عمران مؤمنان را چنین معرفی می‌کند «وَالْکَاظِمِینَ الْغَیْظَ وَالْعَافِینَ عَنِ النَّاسِ، آنان که خشم خود را فرو می‌برند و از مردم درمی‌گذرند، خاطرنشان کرد: مدیر موفق در اوج عصبانیت نباید تصمیم مهم بگیرد، چون یک عصبانیت پنج‌دقیقه‌ای مدیر ممکن است برای یک کارمند، خانواده یا مجموعه آثار چندساله داشته باشد.

وی تحقیر زیردست را آفت زبان مدیر دانست و تأکید کرد: گاهی مدیر توهین نمی‌دهد، اما با یک جمله، نگاه، کنایه یا سرزنش در جمع، شخصیت کارمند را خُرد می‌کند.

حجت الاسلام فرهنگ با بیان اینکه قرآن صریحاً می‌فرماید: «لَا یَسْخَرْ قَوْمٌ مِنْ قَوْمٍ عَسَیٰ أَنْ یَکُونُوا خَیْرًا مِنْهُمْ»، گروهی گروه دیگر را مسخره نکنند؛ شاید آنان از ایشان بهتر باشند، گفت: زخم زبان یک فرد، یک نفر را می‌آزارد؛ زخم زبان مدیر ممکن است انگیزه یک مجموعه را از بین ببرد.

وی تبعیض عاطفی و تقسیم کارکنان به آدم‌های من و دیگران را از دیگر آفت های اخلاقی مدیریتی دانست و ابراز کرد: در این نوع آفت مدیریتی، مدیر به کسی که با او راحت‌تر است فرصت بیشتری می دهد، خطای او را کمتر می ببیند و خطای فردی را که دوست ندارد، بزرگ‌تر می بیند.

انتهای پیام. /

مدیر موفق در اوج عصبانیت، نباید تصمیم مهم بگیرد/ اخلاق مدیریتی؛ آزمون انسان در اتاق قدرت است

مدیر موفق در اوج عصبانیت، نباید تصمیم مهم بگیرد/ اخلاق مدیریتی؛ آزمون انسان در اتاق قدرت است

مدیر موفق در اوج عصبانیت، نباید تصمیم مهم بگیرد/ اخلاق مدیریتی؛ آزمون انسان در اتاق قدرت استمدیر موفق در اوج عصبانیت، نباید تصمیم مهم بگیرد/ اخلاق مدیریتی؛ آزمون انسان در اتاق قدرت است

انتهای پیام. /

اخبار مرتبط

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha